索引号: WD6301005-2022-04 发布机构: 区绿化市容局
生效日期: 2022年02月16日 文 号: 嘉绿容发〔2022〕4号
关键词: 主题分类: 各部门文件

上海市嘉定区绿化和市容管理局

嘉绿容发〔2022〕4号

2022年度嘉定区绿化和市容管理局热线工作方案

发布时间:2022-02-16 浏览次数: 【字体:

为深入贯彻习近平总书记考察上海重要讲话精神,认真践行“人民城市人民建,人民城市为人民”重要理念,加快提升区绿化市容局12345市民服务热线满意率偏低现状,从根本上推动热线工作水平整体性、系统性提升,实现热线工作质的飞跃,现制定工作方案如下。

一、工作目标

全面融入城市治理大格局,把“人民满意”作为热线工作的刚性指标,将“为民服务”融合至热线办理的每个流程,强化责任担当意识,提高为民服务意识,压实工作责任,全面提升诉求解决能力,提高市民满意度和获得感。在城市数字化转型的背景下,加快应用新一代信息技术,实现12345市民服务热线数据的深度分析、挖掘和共享,第一时间发现城市治理薄弱环节,体现辅助决策作用,加速推动热线工作转型升级。

二、工作架构

根据区城运中心“一级挂帅、两级平台、三级办理”的热线工作组织架构,完善区绿化市容局热线工作组织领导,明确岗位和职责。按照两级平台“谁主管、谁负责”“指定谁、谁办理”原则,认真处理派遣至三级办理单位(一级承办单位、二级承办单位)的工单。

三、主要措施

1、建立“双率”目标责任制。根据热线实际情况,制定区绿化市容局年度热线办理先行联系率和市民满意率“双率”目标,与区“一网统管”领导小组办公室签署《年度12345市民服务热线工作“双率”目标责任书》。细化区绿化市容局月度、季度递增目标,不放过每一个工单“双率”提升的可能性,注重点滴积累,聚沙成塔。

2、建立领导责任制。将热线工作列为区绿化市容局年度工作重点,深入剖析历史不满意工单根源,明确责任单位负责人职责,对由于工作马虎,不规范作业,不尽到责任,管理不到位产生的投诉件,每月达3件以上(含),各科室、所、站管理部门要作出管理工作情况报告,责任单位负责人要在局党组会议上作汇报。每月达5件以上(含),局党组将对责任单位负责人进行诫勉约谈,并取消年终评优选优资格,纳入本单位年度工作绩效考核。

3、制定指导性标准与工作制度。在区层面已出台的热线平台操作规范基础上,加快制定区绿化市容局热线工作内部管理标准,统一各条线在受理、退单、审核、办结等重要环节的工作要求,指导各条线掌握事实认定、存电、延期等规则,在实践中不断优化完善,并予以及时更新。制定区绿化市容局《热线投诉工作制度》、《热线投诉不满意件处置工作制度》、《热线投诉退单、重复件处置工作制度》,提高热线专职人员协调能力,加强一线处置员反馈时效,及时开展自查自纠。

4、提升整体话务服务水平。根据区层面制定的热线工作话务规范,增强“把群众事当成自己事”意识,明确话术规范、态度规范等,紧扣先行联系、处置答复环节,扭转因沟通不善导致的不满意现象。依托“嘉治理”智能话务模块,统一话务沟通渠道,通过人工智能实时识别和提示话务质量,推动声音转优、回应专业、满意提升。

5、持续开展问题通报晾晒。区绿化市容局热线平台每季度聚焦热线工作四率,根据热点问题,热线办理情况,典型案例等,开展工作交流,形成月统计报表,季度简报,半年度和全年度工作通报。及时反映各条线疑难问题,晾晒各条线热线办理情况,曝光办理不实和推诿扯皮问题,不断鞭策各条线以及街镇优者更优,拙者变优的良好格局,努力营造“比学赶超”的良好氛围,推动提升绿化市容热线整体工作水平。

6、严格制度落实完善工作考核。提高热线工作制度的执行力,进一步提升工作成效和群众满意度。要坚持问题导向和属地管理,针对不满意件、被上级部门退单和重复投诉件,要制定专项工作处置机制,进一步完善工作流程,定期召开处置情况问题分析研判会,压实各条线工作责任,补齐工作短板。进一步完善热点工作考核和绩效管理,每月开展处置工作数据统计,并纳入各单位年终绩效考核。

7、组织定期业务培训。持续、深入开展街镇处置人员各类辅导与培训,规范行业诉求处置。会同各有关部门,针对性开展热线受理、审核、督办的专业专项培训。通过集中面授、现场指导、案例研讨等多种形式,规范操作流程,有效提高热线服务质量。

8、完成“一线通达”的推广及应用。区绿化市容局将在区城运中心开展“一线通达”统一培训后,对各条线处置人员再次培训,做到熟练使用。通过此功能,可将热线工单派遣至基层一线处置人员,实现热线工单随手可办,提高先行联系率。梳理各条线一线处置人员通讯录,为“一线通达”正式启用做好准备。

四、工作要求

(一)加强组织领导,提高思想认识

全面重视热线工作,成立区绿化市容局投诉平台领导小组,统筹领导局系统投诉平台相关工作,由局党组书记局长担任组长,各条线分管副局长担任副组长,各科室、所站负责人为组员的领导小组。认真落实《嘉定区“12345”市民服务热线工作管理办法》《嘉定区“12345”市民热线工作绩效考核办法》文件要求,着力解决管理领域的重点和难点问题,加强行业监管力度和服务水平,切实回应市民关切。

(二)优化队伍管理、打造专业热线团队

针对区绿化市容局热线平台处置人员工作模式问题,开会讨论制定全新工作模式,培养一批服务意识强、业务能力精的岗位能手,打造一支专业稳定的热线队伍,全身心投入到热线投诉工作中,提高诉求办理实效,赢得市民认可,创造稳定良好的社会环境。

(三)全力以赴提升热线人员技能水平

为夯实我局绿化市容热线工作,不断提升诉求解决能力,局热线投诉领导小组不定期开展热线工作会议,研究讨论热线疑难问题处置方案,并积极参加各类培训,通过研究投诉平台数据,对群众投诉情况作精准分析研判,以此提升各条线服务水平,进一步规范热线处置工作,减少重复投诉件的产生,降低工单总量,凝心聚力解决民生诉求。

 

 

 

上海市嘉定区绿化和市容管理局

2022年2月16日